Деловое обозрение Первый ульяновский журнал для бизнеса и о бизнесе

РВК расширяет возможности профессиональных рыночных игроков

Совет директоров Российской венчурной компании утвердил обновленную инвестиционную стратегию и расширил линейку инвестиционных продуктов, сообщила пресс-служба фонда.

Фото: РВК

Сейчас стратегия компании предусматривает пять типов фондов: классические венчурные фонды, фонды НТИ, корпоративные, зарубежные и целевые. Теперь появятся фонды для молодых управляющих команд, состоящих из специалистов с успешным опытом предпринимательства, бизнес-ангельства, прямых и венчурных инвестиций, корпоративных инноваций. Помимо расширения существующей линейки инвестиционных инструментов, РВК намерена внедрить новые стандарты взаимодействия с фондами и управляющими компаниями, а также создать комплексную платформу сервисов для развития участников венчурного рынка.

РВК займет проактивную позицию во взаимодействии с фондами и портфельными компаниями и приведет внутренние процедуры в соответствие с рыночными практиками фондов. Для повышения эффективности и прозрачности инвестиционных решений будет использован дополнительный инструмент – Инвестиционный комитет РВК, который будет участвовать в отборе управляющих компаний, делать заключения об инвестиционной привлекательности и рисках фондов. Как сообщает пресс-служба компании, в него войдут топ-менеджеры РВК, а также независимые участники рынка и представители крупных компаний. Выбирать управляющие команды для новых фондов РВК будет через открытые конкурсы c участием независимых экспертов и системы скоринга. Такой подход простимулирует рыночную конкуренцию между управляющими командами и повысит качество решений.

Предусмотрено и обязательное участие управляющих в капитале фондов – их доля должна составить не менее 1% от размера фонда. Для стимулирования притока частного капитала в инновационный сектор при создании новых фондов обязательным условием станет наличие частных инвестиций – не менее 50%. Для фондов НТИ и целевых фондов – не менее 30%.

До конца 2018 года РВК представит в Минэкономразвития РФ проект «Стратегии развития венчурного рынка и рынка прямых инвестиций РФ» – комплексного документа государственного планирования, предлагающего прикладной набор шагов по повышению привлекательности венчурной отрасли для инвесторов.


Алексей Басов
заместитель генерального директора – инвестиционный директор РВК

«Обновление инвестиционной стратегии обусловлено как новым этапом в развитии РВК, так и эволюцией национальной венчурной индустрии. В России венчурный рынок достиг нового этапа зрелости: на нем работает около двухсот венчурных фондов и управляющих команд, появились серийные инвесторы и технологические предприниматели, создан широкий спектр институтов развития. РВК обновляет набор инструментов и подходы к работе с венчурным сообществом, чтобы лучше отвечать запросу рынка на новой фазе его развития, давать «плечо» частному капиталу, расширять возможности для работы профессиональных рыночных игроков. В результате внедрения стратегии мы рассчитываем повысить эффективность, безопасность и доходность инвестиционной деятельности РВК, а также сформировать платформу для дальнейшего роста рынка венчурных инвестиций и опережающего технологического развития экономики России».

АО «РВК» – государственный фонд фондов, институт развития венчурной отрасли Российской Федерации. Основные цели деятельности АО «РВК» – стимулирование создания в России собственной индустрии венчурного инвестирования и исполнение функций Проектного офиса Национальной технологической инициативы (НТИ). Уставный капитал АО «РВК» составляет более 30 млрд руб. 100% капитала РВК принадлежит Российской Федерации в лице Федерального агентства по управлению государственным имуществом Российской Федерации (Росимущество). Общее количество фондов, сформированных АО «РВК», достигло 26, их суммарный размер – 35,7 млрд руб. Доля АО «РВК» – 22,7 млрд руб. Число одобренных к инвестированию фондами РВК инновационных компаний достигло 223. Совокупный объем одобренных к инвестированию средств – 18,2 млрд руб.

По теме:

comments powered by HyperComments

Войти с помощью учетной записи uldelo.ru


Войти с помощью аккаунта в социальных сетях: