Открыть свой бизнес или работать по найму?

Продажи упали. Зарплату сократили. Перерос должность, уже не интересно, достиг своего «потолка». Хочется влиять на свой доход, управлять своим временем, устанавливать правила работы. С другой стороны, хочется уделять время семье, заниматься хобби, спать по ночам, иметь стабильную работу, медицинскую страховку и гарантированный отпуск. Так что же выбрать?

Как принять судьбоносное решение

Три года назад я стояла перед проблемой выбора. Открыть собственный бизнес или искать новую работу с гибким графиком, чтобы уделять больше времени семье? Принять решение помог коуч: я обучалась в Международной академии коучинга MAXIMUM и воспользовалась помощью коллеги. В этой статье я поделюсь технологией принятия решения, которую успешно использовала для себя и своих клиентов. Это отличный инструмент, который помогает принять решение, поразмыслив над проблемой выбора с четырех сторон.

Суть методики «Система координат MAXIMUM» в следующем.

Необходимо четко обозначить две альтернативы. Например, искать новую работу или открыть свой бизнес. Совмещать постоянную работу и небольшое свое дело или полностью отдаться своему делу. Остаться на прежнем месте работы или открыть свой бизнес.

В таблице 1 обозначить четыре сектора с вопросами.

«Выгрузить» все варианты ответов на четыре вопроса на лист бумаги.
Я рекомендую, чтобы эти вопросы вам задал другой человек, чтобы вы могли сконцентрироваться и поразмышлять. Ведь очень часто мы не видим очевидных последствий наших решений. Другой человек с другими ценностями может поставить под сомнения некоторые наши убеждения, тем самым помочь посмотреть на проблему выбора с разных сторон.
Может показаться, что в секторах А и D будут одни и те же идеи, только с противоположным знаком (например, стабильный доход и нестабильный доход). Возможно. Однако, исходя из моего опыта, если человек размышляет, а коуч фиксирует ответы и задает уточняющие вопросы, это позволяет найти гораздо больше разнообразных ответов. Если они и пересекаются, то процентов на 30, не больше.

Далее - расстановка приоритетов. Все ответы ранжируются по степени важности того или иного фактора именно для вас.

Следующим шагом определяется степень вероятности наступления каждого позитивного и негативного последствия.

По определенной формуле подсчитываются баллы и анализируется результат. Оценка первой альтернативы «Остаться на прежнем месте работы» = «сумма баллов в секторе А» минус «сумма баллов в секторе В». Если ответ со знаком «+», то есть позитивных последствий больше - значит, вариант для вас подходит. Если со знаком «-» - значит, учитывая степень важности и вероятности наступления событий, негативных последствий для вас больше. Стоит серьезно задуматься. Точно так же считается оценка второй альтернативы «Открыть свой бизнес». И сравниваются итоговые оценки двух вариантов.

Для тех, кто любит цифры, это хорошая возможность «оцифровать» различные альтернативы и принимать решение на основе не только интуиции, но и взвешенных данных. Хотя для большинства руководителей уже после третьего этапа выгрузки всех вариантов ответов и их озвучивания картинка становится более четкой и ясной.

Бывают ситуации, когда и первый и второй вариант имеют больше позитивных последствий, то есть итоговые баллы со знаком «+». В этом случае необходима дальнейшая работа по принятию решения:

1. Проработка личностных ценностей, мечты и целей
2. Составление личного «SWOT - анализа» (анализ сильных и слабых сторон, возможностей и угроз)
3. Описание «Работы мечты» (по найму), анализ вакансий. Финансовый план
4. Генерирование идей для собственного бизнеса и анализ вариантов. Финансовый план
5. Разработка плана А. «Поиск работы мечты»
6. Разработка плана Б. «Открытие своего бизнеса»
7. Сравнение, выбор плана и его реализация

«Выберите себе работу по душе, и вам не придется работать ни одного дня в своей жизни». Конфуций

На мой взгляд, для того чтобы принять решение, в первую очередь нужно разобраться в себе. Это означает понять свои истинные ценности, убеждения, принципы в жизни, а не навязанные кем-либо установки, как правильно жить. Поэтому хочу поделиться мощными коучинговыми вопросами, которые помогут вам поразмыслить над этой важной темой (полный список коучинговых вопросов можно получить бесплатно, направив запрос на адрес salnikova.i@smartteam.ru).

1. Что вам хочется делать или достичь в течение жизни (личной или профессиональной), чтобы понять, что жизнь была хорошо прожита, без сожалений или с небольшим их количеством?
2. Какая у вас страсть в жизни? Что вас делает наиболее счастливым и полноценным?
3. Что вы цените в других людях?
4. С какими вопросами, проблемами к вам чаще всего обращаются люди из вашего окружения? Насчет чего они с вами хотят посоветоваться?
5. Что вас мотивирует или дает вам энергию (например, сжатые сроки, трудные задачи, кофеин, медитация, спорт, природа, статус, общение, адреналин и т.д.)?
6. Что вы считаете своими личными или профессиональными сильными сторонами?
7. Назовите пять вещей личной/профессиональной жизни, в прошлом или настоящем, которыми вы больше всего гордитесь?
8. Почему вы выбрали вашу нынешнюю работу? Почему вы выбрали свою предыдущую работу?

Выводы

Методика «Система координат MAXIMUM» - один из помощников в принятии решения. В первую очередь, он помогает сгенерировать позитивные и негативные последствия возможно принятых в будущем решений. Помните: если вы не выбрали ни один из вариантов, это тоже ваше решение, за которое вам и только вам нести ответственность. Удачи!

Таблица 1. Инструмент принятия решения «Система координат MAXIMUM».

Обобщенный пример. У каждого в своей ситуации свои пункты.

Ирина Сальникова

Эксперт по построению системы продаж,

сертифицированный бизнес-коуч, совладелец

Международной компании SMART TEAM

Фото: pixabay.com