Эффект домино: почему рост производительности на одном предприятии важен для всего региона

Игорь Бычков

---

руководитель Регионального центра компетенций (РЦК)

– За четыре года реализации нацпроекта его участниками стали 67 предприятий региона. 26 – курируются ФЦК, 34 – находятся под управлением РЦК, 7 компаний применяют полученные знания самостоятельно.

Результаты говорят сами за себя: все компании значительно повысили производительность труда, сократили объемы незавершенного производства и складские запасы, уменьшили время изготовления продукции и ее себестоимость. Предприятия нарастили выработку, повысили зарплаты и, что крайне важно, изменили саму культуру производства. Сотрудники научились смотреть на бизнес-процессы взглядом клиента. Реализация проекта в регионе ведется под личным контролем губернатора А.Ю. Русских, что подчеркивает его значимость для экономики области.

Федеральный проект «Производительность труда», успешно доказав свою эффективность, был продлен до 2030 года в рамках нового нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика».

Что меняется?

Расширяется география отраслей. Теперь к программе могут присоединиться компании из сферы туризма с подтвержденной выручкой от 180 млн рублей. Для остальных отраслей (промышленность, строительство, транспорт, логистика, сельское хозяйство) критерий в 400 млн рублей сохранен. При этом сфера торговли из проекта исключена.

Активно подключается социальная сфера. В 2025 году в проект вошло здравоохранение. В последующие годы присоединятся учреждения образования, культуры и спорта, для которых будет применяться особая методология.

Отмечу, что проект по повышению производительности труда направлен на охват к 2030 году всех государственных и муниципальных учреждений социальной сферы, а также минимум 40% средних и крупных предприятий базовых несырьевых отраслей экономики.

Перед нами стоит серьезная задача – до 2030 года вовлечь в проект еще 56 предприятий региона, из них 48 – под эгидой РЦК.

Однако главный результат мы видим не в цифрах, а в том, чтобы предприятия «заболели» культурой постоянных улучшений и продолжили это движение самостоятельно.

Мы передаем участникам проекта навыки, методики и рабочие инструменты, а предприятия потом тиражируют этот опыт на все процессы.

Это движение бесконечно: основоположник системы бережливого производства, мировой автомобильный концерн занимается этим больше 70 лет и продолжает улучшаться.

Универсальность методологии доказывает разнообразие участников в нашем регионе: от нефтеперерабатывающих и мебельных производств до аэропорта «Ульяновск», где проект будет завершен в конце этого года.

Участие в федеральном проекте для предприятия остается полностью безвозмездным. Компании получают помощь экспертов, бесплатное обучение сотрудников, доступ к программе «Акселератор экспортного роста» для компаний, ориентированных на внешний рынок, а также возможность получения льготного займа.

Федеральный проект «Производительность труда» для Ульяновской области – реально работающий механизм, который меняет промышленную ДНК региона, задавая новый стандарт эффективности и конкурентоспособности для бизнеса и социальной сферы.

Константин Пашутин

---

старший консультант Федерального центра компетенций (ФЦК)

– Реализация нацпроекта «Производительность труда» в Ульяновской области стартовала в октябре 2021 года с выхода экспертов на первые три предприятия. Этот этап успешно завершился в конце 2024-го, а с 2025 года проект обрел новый статус, войдя в состав масштабного национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика».

Деятельность центров компетенций в регионе запланирована до 2030 года и планирует охватить более 75% промышленных предприятий.

Ульяновская область представляет собой уникальную модель с диверсифицированной экономикой, где сильны позиции авиастроения, машиностроения, сельского хозяйства, строительства и торговли. В проекте представлены предприятия всех этих отраслей. В каждом случае мы сталкиваемся как с типичными проблемами, так и с уникальными задачами. Их решение происходит в рабочих группах, сотрудники которых прошли специальную подготовку по инструментам бережливого производства.

Мы видим, что главные изменения происходят, прежде всего, в сознании сотрудников. Они начинают четко видеть, что в их работе является ценностью, а что – потерей, и получают реальную возможность влиять на свои зоны ответственности. Навык видеть потери – ключевой в современной трудовой деятельности.

Доброй традицией для передачи передовых знаний становится реализация пилотных проектов на предприятиях, находящихся за пределами областного центра. Интересные и результативные проекты были реализованы на ООО «СМПК» (г. Барыш), ООО «Основа» – производитель минеральной воды «Ульянка» (д. Котяковка), ООО «ДВ Автолюкссервис» – производитель сухих строительных смесей (р. п. Новоспасское).

Особо хочу выделить портал Производительность.рф. Это уникальная платформа, где собраны лучшие практики и передовые решения: отраслевые кейсы, успешные примеры внедрения и готовые алгоритмы действий. Кроме того, для участников федпроекта доступны электронные курсы, позволяющие сотрудникам систематизировать и углубить полученные знания.

Мы не останавливаемся на достигнутом: продолжаем тесно сотрудничать с предприятиями области, постоянно разрабатывая и апробируя новые методики совместной работы.

Юрий Келин

---

главный врач ГУЗ «Центральная клиническая медико-санитарная часть им. В.А. Егорова», администратор проекта «Производительность труда» в здравоохранении

– Инициатива президента по внедрению бережливого производства и повышению производительности труда нашла активный отклик и в здравоохранении. Ульяновская область стала одним из пилотных регионов, где эти принципы начинают менять работу медучреждений. Главная цель – сделать их работу эффективнее с помощью современных управленческих и цифровых технологий. К 2030 году все государственные больницы и поликлиники региона должны применять эти подходы.

Ключевой показатель, над которым мы работаем, – рост числа случаев диспансерного наблюдения на одного врача первичного звена. К концу 2025 года необходимо достичь значения в 101,7%, и уже сейчас мы видим значительное превышение плана.

В пилотном режиме участвуют 10 крупных медучреждений области, включая ЦК МСЧ, ЦГКБ, городские поликлиники №1 и №4 и другие. И это только начало.

В 2026 году 25% медорганизаций области должны использовать элементы бережливого производства, в 2027-м – уже 45%, а к 2030 году все 100%.

Кроме того, со следующего года вводится новый важный показатель – «оборот койки». Цель – чтобы каждая койка в стационаре работала с максимальной отдачей, через нее проходило больше пациентов. И это должно происходить без ущерба для качества лечения.

Где еще в медицине место производительности? Она начинается с правильной организации рабочего пространства и процессов. Кроме того, мы активно переходим на электронный документооборот. Так, перестроили работу процедурного кабинета в нашей поликлинике, убрав бумажные направления. Время обслуживания пациента сократилось с 6 минут до 2.

Такие простые изменения напрямую влияют на качество жизни людей. Пациенты меньше стоят в очередях, а у терапевта остается полноценных 12 минут на общение с больным.

Положительный опыт Ульяновской области был отмечен на 4-м конгрессе «Национальное здравоохранение».

Ульяновская медицина находится в начале большого пути трансформации. Проект «Производительность труда» – это не просто отчетные показатели, а реальные инструменты, которые уже сегодня делают медицинскую помощь более доступной и оперативной для тысяч жителей региона.

Обратная связь от участников проекта

---

Николай Мясников

Группа компаний «Проминвест»

– Проект «Производительность труда» позволил нам посмотреть на производственные процессы с разных сторон, оценить ресурсы, повысить эффективность и технологичность. Ценность проекта в изменении подходов к управлению персоналом, вовлечении и создании команды единомышленников, построении системы улучшений. Считаем данное направление перспективным. Планируем на всех предприятиях внедрить принципы бережливого производства и построить систему постоянных улучшений.

---

Виталий Макаров

директор ООО «Фрей»

– Участие в проекте дало нашей компании ощутимый импульс к развитию. Ключевые изменения затронули самые важные операционные параметры: цикл выполнения заказов сократился более чем в 2,5 раза (с 79 до 29 дней), а на участке гальванического покрытия детали теперь обрабатываются вдвое быстрее. Это стало возможным не только благодаря техническим улучшениям, но и за счет инвестиций в человеческий капитал.

В нашей компании появился собственный информационный центр для обучения, а штат пополнили сертифицированные инструкторы по бережливому производству. Итогом этой комплексной работы стал рост общей производительности труда на 15,1%.

Мы не собираемся останавливаться на достигнутом. Наша следующая цель – внедрить такие инструменты, как SMED и 5S, на каждом рабочем месте, продолжая обучать команду.

---

Сергей Мызгин

директор ООО «Основа»

– Наша компания производит бутилированную природную минеральную воду под брендом «Ульянка». В процессе реализации проекта производственные процессы были построены таким образом, чтобы обеспечить оптимальное расположение оборудования, последовательность прохождения через него сырья и материалов. Времени и средств на изготовление продукции стало тратиться минимально, а ресурсы предприятия максимально эффективно задействованы в получении добавленной стоимости на единицу продукции.

За счет внедренных изменений было достигнуто снижение времени протекания процесса на 31%, сокращение производственных запасов на 84% и увеличение выработки на одного сотрудника на 87%, что положительно влияет на предприятие. Но главное в том, что у наших сотрудников появились новые знания и компетенции – то, что сегодня очень ценно.

Основываясь на успешном опыте внедрения идей бережливого производства на нашем предприятии, мы видим высокую эффективность проекта для решения бизнес-задач. Рекомендуем «Производительность труда» как проверенный инструмент повышения эффективности и оптимизации процессов на производстве.

Формула ускорения

Ульяновская область по итогам трех кварталов 2025 года демонстрирует один из лучших темпов промышленного роста в Приволжском федеральном округе. О том, какие задачи стоят перед регионом в условиях новой экономической реальности, мы поговорили с исполняющей обязанности министра промышленности, инвестиций и науки Ульяновской области Натальей Артемьевой.