Рынок перевернулся: о чем впервые заговорили на IT-конференции «Стачка-2026»

Организаторы подвели итоги «Стачки-2026»: порядка 2000 участников, около 200 докладов из 500-600 заявок. Редактор сайта uldelo.ru поговорил с сооснователем конференции Камилем Калимуллиным о том, из кого состоит аудитория, как меняется рынок и о влиянии ИИ на бизнес.

5 портретов гостей «Стачки»

Организаторы делят посетителей на несколько крупных сегментов.

Разработчики. Самая многочисленная группа. В этом году, например, секция по C# собрала много дотнет-разработчиков. Отдельный пласт – специалисты по системному бизнес-анализу (одна лекция собрала более 70 человек).

Управленцы. Сюда входят team lead, project-менеджеры, HR, IT-фаундеры, владельцы компаний. Для них делают секции по управлению командами, найму, выстраиванию процессов.

Дизайн и контент. UX/UI-дизайнеры, копирайтеры, SMM-специалисты, техписатели.

Digital‑маркетологи. SEO-специалисты, таргетологи, контекстологи, директора по маркетингу.

«Эмоциональная» аудитория. Отдельная тема – выгорание, поиск себя, внутренние состояния. Секции, которые собирают широкий круг слушателей.

Камиль Калимуллинм

---

сооснователь «Стачки»

– Преимущество «Стачки» в том, что ты можешь погружаться в разные роли. Разработчик хочет стать тимлидом – идет на управление. Тимлид хочет стать фаундером – слушает про предпринимательство. Фаундеру не хватает маркетинга – идет в маркетинговую секцию. За счет этого рождаются новые знания и горизонтальные связи.

География: половина – не из Ульяновска

Как и в прошлые годы, около 50% участников приехали из других городов. Среди них – Москва, Санкт-Петербург, Самара, Оренбург, Барнаул, Владивосток, Екатеринбург, Воронеж. Были также гости из Алматы (Казахстан), Еревана (Армения) и даже из Тернополя. Такой масштаб делает «Стачку» уникальной для города размером с Ульяновск: похожих мероприятий нет ни в Самаре, ни в Казани.

ИИ, кризис и поиск работы – главные тренды по версии «Стачки»

По словам организаторов, рынок IT существенно меняется.

Падение заказов. Крупные компании сворачивают бюджеты на аутсорс и аутстаф, переводя разработку внутрь. Продуктовая разработка, наоборот, растет.

ИИ добрался до реального сектора. Автоматизация пришла не только в программирование, но и в системный анализ, тестирование, документирование. На «Стачке» это было заметно по наполнению секций: лекции об инструментах ИИ для аналитиков и тестировщиков шли одна за другой. При этом число разработчиков в компаниях зачастую не сокращается – просто каждый из них успевает сделать больше, растет продуктивность. В этом году конференция сделала большой акцент именно на практические инструменты ИИ.

Спрос на продажи и антикризисный маркетинг. Денег на рынке меньше, конкуренция за бюджет жестче. Тема «как продавать» стала одной из самых востребованных.

Кризис IT-сотрудников. Еще два года назад компании бились за каждого специалиста, учили, лечили, развлекали. Сейчас ситуация зеркально изменилась: проекты и штаты сокращают, люди ищут работу. Впервые за долгое время на конференции активно обсуждали «как найти работу». Организаторы сознательно включили эти темы, хотя еще пару лет назад их бы не было.

Атмосфера: лампово, комфортно, без агрессивных продаж

Многие участники в этом году отметили особую уютность. Конференцию не воспринимают как место, где тебе что-то навязывают. Наоборот – это семейное общение, где «все свои», можно открыто поговорить с людьми, которым просто так не позвонишь. Фаундеры крупных компаний, ведущие разработчики, руководители общаются на равных.

Организаторы специально сделали небольшую выставочную зону, чтобы сохранить камерность. После «Стачки» появилось больше глубоких постов: люди делятся не просто фотографиями, а реальными историями знакомств, решенными вопросами, инсайтами. Нетворкинг здесь работает не ради галочки, а рождает новые проекты и идеи.

Голоса участников

Ярослав

---

менеджер приложения для организации совместной работы Pyrus (Москва)

– Я менеджер сервиса для совместной работы и автоматизации бизнес-процессов Pyrus. Моя задача на «Стачке» – найти партнеров-интеграторов. Первый раз на конференции, но план минимум уже выполнил.

Что зацепило. Не ожидал, что игра на доверие в командах окажется такой крутой. Между участниками распределили роли CEO, CTO, HR, токсичного сотрудника и все вместе находили решение проблем. Каждый мог прочувствовать проблемы другого. Для сформированной команды это мощный инструмент.

Минус – по бейджам сложно опознавать нужных людей, но в целом конференция полезная.

Юлия Дубровина

---

создатель бренда сувениров «Влюбляю в Ульяновск» (Ульяновск)

– Я партнер «Стачки». Моя цель – не только продажи, но и имидж города. Сувениры с креативными рисунками и фразами показывают Ульяновск уютным, зеленым, с широкой Волгой. Покупают и туристы, и местные.

Говоря о кризисе и переходе в онлайн-продажи, думаю, он нам не страшен: выбор сувениров вживую не заменят онлайн-покупки – человек хочет купить магнитик на память здесь и сейчас. Внутренний туризм растет, и это наш плюс.

Моя миссия – транслировать любовь к Ульяновску. И когда я делюсь своим восхищением городом, слышу много добрых отзывов от других людей.

Гузяль Ахсанова

---

менеджер по персоналу медиахолдинга «Мозаика» (Ульяновск)

​​​​​​​– Это моя первая «Стачка» – ехала за знаниями и идеями. Конференция понравилась: много полезных докладов, которые вдохновили. Самые ценные – Ника Варако (про амбассадоров бренда) и Юлия Базарова (про ценности компании). Планирую адаптировать их подходы.

Атмосфера в УлГПУ приятная, студенческая обстановка настраивает на учебу и ностальгию – это вдохновляет.

Такой и получилась «Стачка-2026» – местом, где бизнес находит партнеров, город – амбассадоров, а новички – идеи. И где на смену охоте за кадрами пришли поиск работы и искусственный интеллект.