С легкой руки

По неточным данным

2026 год для легкой промышленности России начался позитивно – в Госдуме впервые прошли большие парламентские слушания на тему развития отрасли. Официально заявлено: государство берет курс на всестороннюю поддержку легпрома.

Что говорит статистика о состоянии этого сектора экономики? В 2025 году суммарный выпуск продукции, по предварительным оценкам, составил 1,26 трлн рублей. Из этого объема 539,7 млрд рублей пришлось на швейную продукцию, 202,3 млрд рублей – на спецодежду, 26,7 млрд рублей – на трикотажные полотна.

Индекс промышленного производства в легпроме, по данным Росстата, в 2025 году снизился на 3,5%. Наиболее ощутимый спад наблюдался в сегменте производства кожи и изделий из нее, на 12,6%.

В Ульяновской области работает более 150 производителей в сфере легпрома, от дизайнерских ателье до крупных фабрик. В отрасли трудится 3 тыс. жителей региона. По итогам 2025 года объем производства швейных изделий увеличился на 12,4% и достиг 1,8 млрд рублей, следует из официальных данных.

– В сфере легкой промышленности до сих пор есть огромное количество контрафакта, который не учитывается в официальной статистике. И точные данные по рынку сказать сложно, – отметил директор департамента легкой промышленности и лесопромышленного комплекса Минпромторга России Дмитрий Кусков на пленарной сессии международной выставки «Интерткань – 2026. Весна».

Контрафакт называют одним из ключевых вызовов отрасли. Бороться с ним призвана система «Честный знак», которая сегодня охватывает уже 90% номенклатуры готовой продукции. С помощью маркировки долю нелегального оборота одежды и текстиля удалось снизить с 38% в 2021 году до 12% в 2025-м. В сегменте обуви теневой рынок тоже сжался – с 22% до 6%.

Еще один инструмент борьбы с контрафактом – блокировка выдачи кодов маркировки псевдопроизводителям, то есть организациям, которые подают в систему «Честный знак» информацию, не соответствующую действительности. По результатам эксперимента, проведенного Минпромторгом и ЦРПТ в прошлом году, 95% компаний в сегментах одежды и обуви, по факту не располагают производственными мощностями – это показали выездные проверки.

Розница в онлайне

О насущных проблемах легпрома говорили на II Всероссийском форуме производителей одежды. Мероприятие прошло в Ульяновске при поддержке Минпромторга России, собрав 1500 участников из 20 регионов страны, а также из Узбекистана, Казахстана, Индии, Беларуси.

Ольга Столетова, предприниматель, основатель бренда одежды S’Leto, на примере своего бизнеса рассказала о рисках и рентабельности работы на маркетплейсах. Ее компания вывела новый монопродукт на Wildberries благодаря «Платформе роста» – проекту поддержки предпринимателей, запущенному РВБ и АСИ. Старт был быстрым: за первый квартал оборотная выручка превысила 2 млн рублей. Однако расходы «съели» почти весь оборот: комиссия площадки – 35%, затраты на логистику – 30%, налог УСН – 6%. С учетом всего этого, а также себестоимости продукции (свыше 500 тыс. рублей), прибыль компании составила немногим более 120 тыс. рублей.

– Каким образом в реалиях данной ситуации продолжить свою деятельность и не закрыться совсем? Потому что офлайн-магазины закрываются, а онлайн – это только маркетплейсы, с которыми мы сейчас можем сотрудничать, чтобы хоть как-то остаться на плаву, – заметила предприниматель.

Органы власти пытаются навести порядок на маркетплейсах, в частности, выровнять условия работы на них для российских и иностранных поставщиков. По информации Российского союза кожевников и обувщиков, разница в базовой комиссии агрегаторов достигает 20% – не в пользу отечественных компаний.

В марте ФАС потребовала от Wildberries и Ozon скорректировать практики работы с продавцами и отчитаться об этом – предоставить сведения о размерах комиссий для российских и зарубежных продавцов, экономически обоснованные и никого не дискриминирующие.

Не хватает рук

Политика импортозамещения сделала отечественные бренды более заметными и узнаваемыми, но дефицит кадров остается барьером развития индустрии.

– Одна из наиболее ярких проблем – то, что молодежь сегодня не собирается работать в легпроме. Может, и учится, но работать не собирается, – сказал на одной из бизнес-сессий выставки «Интерткань» доктор технических наук, доцент, проректор по образовательной деятельности Ивановского государственного политехнического университета Алексей Матрохин. Отметим, что Ивановская область носит статус столицы российского легпрома.

По словам Алексея Матрохина, главный кадровый актив отрасли – 25 тысяч обучающихся и порядка 2 тысяч преподавателей, методистов и мастеров производственного обучения. А в пассиве – несоответствие ожиданий молодых специалистов карьерным реалиям.

Официальная статистика свидетельствует: за 2025 год число работающих в сфере производства одежды в России сократилось на 1,7% (до 160,8 тысячи человек), а в сфере производства кожи и изделий из нее – на 8,2% (до 36 тысяч). Лишь в сегменте текстильных изделий показатель вырос – на 1%, до 95,8 тысячи человек.

Как заявил на парламентских слушаниях министр промышленности и торговли России Антон Алиханов, решить кадровые проблемы помогут развитие федпроекта «Профессионалитет», Всероссийское чемпионатное движение по профмастерству «Профессионалы» и целевой набор студентов (когда заранее известно, где будет работать будущий специалист).

Основа основ

Сырье – еще одна проблема российского легпрома.

Хлопок: РФ занимает седьмое место в мире по производству хлопчатобумажной ткани, но собственное хлопковое волокно из-за климата выращивать не может и импортирует его из Узбекистана, Казахстана, Таджикистана.

Лен: Россия утратила лидерство в мировом производстве льняных тканей и волокон и теперь сталкивается с ограниченным спросом на это сырье и нестабильным качеством.

Шерсть: здесь также наблюдаются проблемы с качеством сырья; мощности по его переработке изношены.

Кожа: экспортные рынки сбыта потеряны, внутренний рынок производства обуви сократился.

Все это – задачи со звездочкой, и предпринимаются попытки их решить, особенно в свете растущего спроса на натуральные материалы. Например, утверждена дорожная карта по поддержке льняной отрасли; в Пензенской области планируется реализовать проект по глубокой переработке конопли, льна, джута, кенафа и прочих лубяных культур.

Обновлен план развития глубокой переработки овечьей шерсти. Заработала система сертификации «Шерсть России», призванная продвигать отечественных производителей на внутреннем рынке. В Калмыкии запущен пилотный проект по развитию мериносовой породы овец, а в Республике Тыва – проект по первичной обработке овечьей и ангорской козьей шерсти.

Все это – волокна натуральные. Вопрос не менее важный – химические волокна (искусственные и синтетические), спрос на которые повсеместно растет.

– Главным сырьем в мире становятся химические волокна: продукция с их участием в разных направлениях отрасли занимает уже до 70% от общего объема производства, – говорит президент Союза предпринимателей текстильной и легкой промышленности Андрей Разбродин.

В Союзлегпроме убеждены: Россия может сама обеспечивать химическими волокнами и себя, и другие страны, в том числе Узбекистан, Туркменистан и Казахстан, которые сегодня получают их из Китая.

– Химические волокна производятся из нефти, газа и леса, а этим сырьем мы обладаем в достаточном количестве. Оно требуется на рынке СНГ в значительной степени. По нашим с ВШЭ расчетам, химические волокна, произведенные на территории России, будут в 1,7–1,8 раза дешевле, чем аналогичное сырье из Китая, – продолжает Андрей Разбродин.

Программа производств синтетических и искусственных волокон вошла в Стратегию развития текстильной и швейной промышленности РФ до 2035 года, которую разработали Союзлегпром и Высшая школа экономики. Сейчас документ вместе с другими проектами и предложениями изучают в кабмине, где признали необходимость принятия отраслевой стратегии и даже анонсировали срок утверждения – третий квартал 2026 года.

Как поддержат легпром

Главной целью новой стратегии развития легкой промышленности Минпромторг видит рост доли отечественных товаров на внутреннем рынке до 65% к 2036 году (пока она составляет 45%).

Планируется, что приоритетными направлениями итогового документа станут:

• модернизация инфраструктуры;

• развитие сырьевой базы;

• развитие отечественных брендов и каналов дистрибуции;

• борьба с контрафактом;

• развитие межотраслевой кооперации;

• кадровое обеспечение;

• совершенствование нормативно-правовой базы.

В стратегию также предполагается включить меры поддержки предприятий легпрома, потому что, как заметил Дмитрий Кусков, «без узнаваемости брендов и производителей будет сложно продвигать наши товары как внутри страны, так и за рубежом». К уже существующим мерам (компенсации потерь для производителей школьной формы, лизинговые субсидии, субсидирование затрат по производству пряжи с содержанием льна) могут добавиться новые – к примеру, софинансирование расходов производителей на размещение рекламы. Информация об этом прозвучала на парламентских слушаниях, как и предложение снизить страховые взносы до 7,6% для всех предприятий легкой промышленности.

Модернизация производства – залог выживания фабрик. Чтобы предприятия могли обновлять оборудование, не теряя оборотные средства, финансирование льготного лизинга увеличат более чем вдвое – с 648,5 млн до 1,5 млрд рублей в год.

Обсуждение постулатов новой стратегии развития отрасли продолжается – на встречах в правительстве, профильных форумах и выставках. В апреле эстафету дискуссий о будущем легкой промышленности примет Ульяновская область: в региональном центре пройдет Всероссийский форум производителей одежды. В центре внимания будет комплексная поддержка отечественной индустрии моды и активное развитие локальных брендов.

– Мы живем в эпоху перемен, и мировая индустрия текстильной промышленности серьезно меняется, – замечает Андрей Разбродин. – Мы должны в этих изменениях занять правильное и достойное место. Все необходимое для этого у нас есть.

Тренды розничного fashion-рынка

Ануш Гаспарян, коммерческий директор FCG, руководитель экспертного совета факультета креативных индустрий НИУ ВШЭ, кандидат социологических наук:

• Рынок находится в фазе высокой конкуренции и ограниченного роста, где предложение опережает спрос.

• При росте номинальных доходов реальная покупательная способность и потребительский бюджет сжимаются из-за ускоренного роста обязательных расходов, поэтому натуральные продажи падают, офлайн-активность слабая, а доля трат на одежду и обувь продолжает снижаться.

• Покупательская активность в офлайне ослаблена; онлайн продолжает расти, но не компенсирует общую просадку.

• Поведение покупателей становится более рациональным и избирательным: растет чувствительность к цене и ценности, снижается импульсный спрос; приоритет смещается к качеству, функциональности.

• Усиливается роль аудитории «протяженной молодости» (35-45 лет) и «технологичного» класса (с высокими доходами).

Тренды в одежде на примере детского сегмента

Василий Пашин, основатель брендов «Утенок» и «Арктик Кидс»:

– В позапрошлом году трендом в детской одежде являлись изделия графитового цвета, их продажи были одними из самых высоких. Но в прошлом году его вытеснил другой тренд – «бежевая мама», и бежевые цвета как минимум в два раза стали «сильнее» графитовых.

Любой тренд – это возможность дополнительно заработать. Когда площадки [в т.ч. маркетплейсы, – прим. ред.] видят, что вы в тренде, они повышают вас в рейтинге. Количество показов и просмотров трендовых изделий выше в разы, как и оборачиваемость таких товаров.

Поэтому ориентация на модные тенденции для предпринимателей, которые занимаются одеждой, – это возможность заработать. То, что модно, привлекает больше взглядов, добавляет прибыли и улучшает финансовые показатели.

Как увеличить продажи на российском рынке

Наталья Ланкова, основатель, владелец торгово-производственной компании BUSINESSLINE, президент Ассоциации профессионалов в области легкой промышленности и дизайна Ульяновской области:

– Мы претерпеваем очень большие изменения в структуре рынка, и нужно обратить внимание и увести свои ресурсы в глубокую проработку операционных процессов. Это создание правильной экономической модели, куда нужно грамотно «зашить» маркетинговую историю – понимание того, сколько ты вкладываешь в маркетинг и столько он тебе дает, как ты выстраиваешь политику ценообразования и конечное позиционирование на рынке.

«Жизнь своих» в Ульяновске: гимназия, авиамузей, балалайки и «железный дед»

На Первом канале вышел новый выпуск познавательного тревел-шоу «Жизнь своих», посвященный от и до Ульяновску.

Модный код. О чем расскажет гардероб

Этот номер журнала посвящен рынку легкой промышленности и модной индустрии. И мы попросили модных селебрити ответить на вопросы: «Что для вас мода? Каков ваш личный стиль одежды? В какой одежде вам комфортнее всего? Есть ли у вас любимая (знаковая) вещь? О какой обновке вы мечтаете?»