Как с нуля создать компанию

Анна Жан

---

директор маркетингового и PR-агентства «Choice.Rich.Partnership»

Первые этапы запуска

На этапе запуска бизнеса важно одновременно привлекать клиентов и набирать команду. В противном случае вы рискуете попасть в замкнутый круг: если нет команды, не удастся обеспечить необходимый уровень услуг, а если нет клиентов, не будет средств на оплату работы сотрудников. Это создает неопределенность и страх, который может остановить развитие.

Для выхода из этого цикла необходимо одновременно работать над двумя аспектами, при этом планирование играет важную роль. Вначале может быть разумно взять в команду маркетолога. Конечно, в первые месяцы ваш доход может остаться на одном уровне, так как часть заработка пойдет на оплату новой штатной единицы. Однако важно помнить, что вы инвестируете в обучение и развитие этого специалиста, что со временем принесет плоды.

Делегирование и доверие

Когда в команде появляется человек, которому доверяете, вы получаете возможность сосредоточиться на привлечении новых клиентов. Это освобождает ваше время, позволяя сосредоточиться на стратегии и планировании. Ваша задача — организовать лиды-генерацию, чтобы обеспечить постоянный поток клиентов для своего агентства. Важно, чтобы ваш маркетолог тоже занимался настройкой и оптимизацией этой системы.

Следующим шагом будет постепенное увеличение объема работ. Предварительно следует оценить ключевые показатели эффективности (KPI), так как работа с командой требует не только привлечения новых клиентов, но и грамотного управления и мотивации существующих сотрудников. Важно не допустить резких изменений, чтобы не вызвать стресс ни у себя, ни у команды. Работая постепенно, вы сможете нарастить клиентскую базу и масштабировать свои проекты, не теряя при этом качество обслуживания.

По мере роста бизнеса вы начнете ощущать, как важно иметь команду, которая может работать и без вашего постоянного вмешательства. Например, у вас появляется возможность уехать в отпуск, зная, что дела идут своим чередом благодаря вашим сотрудникам. Ваши новые задачи будут связаны со стратегическим управлением, а не рутинными делами, что позволяет сосредоточиться на более важных аспектах.

Ключевые моменты

Чтобы успешно создать свой бизнес, необходимо понимать несколько ключевых моментов. Во-первых, ваша финансовая модель должна быть четко сформулирована. Во-вторых, стратегия продаж должна быть тщательно продумана: нужно знать, как и откуда вы будете привлекать клиентов. Психологически важно осознать, что вы должны выйти из зоны комфорта и доверить часть работы вашей команде.

Первым шагом в формировании команды обычно является найм ассистента, который поможет разгрузить вас от рутинных задач, позволяя сосредоточиться на более важных аспектах бизнеса. После этого вы можете заняться поиском новых сотрудников, передавая им тестовые задания и настраивая процессы. По мере того как ваша команда растет, вы будете иметь возможность делать больше и лучше.

Активное участие в различных мероприятиях, конференциях и социальных сетях поможет вам наладить нужные контакты и развивать свой бизнес. Реинвестирование прибыли также важно: вы можете инвестировать средства в обучающие мероприятия, рекламу или улучшение ваших продуктов и услуг. Формирование окружения из профессионалов, у которых уже есть опыт создания и управления командами, также послужит вам хорошей поддержкой.

Больше, больше проектов

Когда вы почувствуете уверенность в команде и в своих возможностях, можно начинать брать больше проектов. Таким образом, ваш бизнес сможет перейти в стадию активной работы, основываясь на структурированной стратегии и финансовом плане. Важно отслеживать прогресс, который будет варьироваться от месяца к месяцу, ведь главное — это постоянное движение вперед.

Создание и развитие бизнеса — это процесс, который требует времени и усилий, но с правильным подходом и командой, на которую вы можете полагаться, вы сможете достичь своих целей и создать успешную компанию.

Фото из архива Анны Жан

Инфляция в Ульяновской области в январе была вблизи уровня ПФО

Годовая инфляция в нашем регионе в январе 2025 года составила 10,0% после 9,4% месяцем ранее. Она была вблизи уровня Приволжского федерального округа. Об этом говорится в информационно-аналитическом комментарии.

Ульяновские товары выйдут на рынок под национальным брендом

Предприниматели и руководители крупных предприятий Ульяновской области получают широкие возможности для экспорта своей продукции. Что для этого нужно?

Продажи новых автомобилей в России сократились на четверть в феврале 2025 года

Снижение связано с ожиданием увеличения скидок от производителей и высоким уровнем процентных ставок по кредитам.