Компании делают ставку на внутренние ресурсы
Фото: freepik
Согласно исследованию, на фоне сдержанного найма и общего тренда на сокращение затрат в 2026 году ожидается спад объема корпоративного обучения после его высокой востребованности в 2025 году. Впервые за последние несколько лет значительно — до 12% — выросла доля компаний, сокративших финансирование этого направления. При этом более трети организаций (37%) увеличили соответствующие бюджеты, а 35% сохранили их на уровне прошлого года.
Кадровая стратегия компаний адаптируется к новым условиям рынка труда: число вакансий по итогам 2025 года сократилось на 12%, а активность соискателей выросла. В этой ситуации работодатели все чаще смотрят внутрь компании. Каждый второй респондент (52%) заявил, что в приоритете — обучение и переобучение действующих сотрудников. Наем готовых специалистов со стороны остается ключевой стратегией лишь для 30% организаций.
Анализ структуры HR-бюджетов показывает общую тенденцию к оптимизации. Помимо статей на обучение, сократилось финансирование корпоративных мероприятий (38% компаний в 2026 году против 45% в 2025). При этом чаще закладываются бюджеты на подарки сотрудникам (60%) и выплаты компенсаций при сокращении (13%). В списке новых статей появились бюджеты на HR-аналитику (10%) и внедрение новых технологий в HR (3%).
Таким образом, несмотря на некоторое снижение доли компаний, планирующих инвестировать в развитие персонала, эта статья расходов остается значимой. Основной фокус смещается с внешнего найма на внутреннее переобучение, что позволяет организациям гибко адаптироваться к изменениям, не увеличивая штат.