Заглянули
в будущее

Г лавным информационным партнером форума, в котором участвовали собственники бизнеса из разных регионов, выступил журнал «Деловое обозрение».

Ульяновск стал восьмым городом России, который принимал ежегодную форсайт-конференцию «Базовые стратегии 2020», адресованную тем, кто занимает капитанские мостики российских компаний. В наш регион приехали гости из Самары, Тольятти, Нижнего Новгорода, Калининграда, Москвы и даже Белграда.

Участники форума смогли заглянуть в будущее, выслушав прогнозы ведущих аналитиков, обсудить с ними мировые и российские тренды, влияющие на бизнес на внутреннем рынке; постарались совместно найти ответ на вопросы: «как оставаться конкурентоспособным в условиях неопределенности?», «что предпринять для роста?».

Стратегический консультант №1 в России, глава ГК «Институт Тренинга АРБ Про» Сергей Макшанов посоветовал бизнесу учиться зарабатывать в условиях стопроцентной неопределенности, в частности, «включить режим постоянного экспериментирования». Обязательное условие – комплексное резервирование ресурсов: «ибо точно прискачет нечто».

Спонсором инновационного мероприятия в Hilton Garden Inn Ulyanovsk стал ульяновский филиал компании «Открытие Брокер» (руководитель – Олег Сайгушев), которая активно помогает предпринимателям в умелом управлении финансами. А генеральным партнером выступила Корпорация развития Ульяновской области, так что неудивительно, что среди участников были замечены первые лица регионального правительства.

Сергей Макшанов: «Эффективная система управления позволяет развиваться и в антитренде»

Одним из главных бизнес-событий уходящего года стала форсайт-конференция «Базовые Стратегии 2020», организованная Консалтинговой компанией «Развитие». Основным спикером форума для капитанов бизнеса стал Сергей Макшанов, стратегический консультант №1 в России, глава ГК «Институт Тренинга АРБ Про». Он дал эксклюзивное интервью журналисту uldelo.ru

Бизнес для мудрых

В Ульяновске стартовал новый образовательный проект. Главная его задача – раскрыть предпринимательский потенциал людей 45+, имеющих богатый жизненный опыт и решивших попробовать себя в новой сфере.

Неэффективный руководитель.
Кто виноват и что делать?

По данным Strategy&, среднее время работы руководителей в крупнейших компаниях мира по итогам 2018 года составило пять лет. Текучесть кадров среди топов в прошлом году стала самой высокой за последнее десятилетие, причем в нашей стране она выражена сильнее, чем в мировом масштабе. Может ли это говорить о недостаточной эффективности среднестатистического топ-менеджера? Исследователи считают, что да.