Деловое обозрение Первый ульяновский журнал для бизнеса и о бизнесе

Как сохранить драйв без перегрузок

Компании все чаще сталкиваются с парадоксом: как поддерживать высокую вовлеченность сотрудников, не доводя их до истощения?

Фото: freepik

Современные HR-стратегии показывают — баланс возможен, если пересмотреть подход к продуктивности и корпоративной культуре.

1. Гибкость вместо контроля

Индивидуальные графики: Исследование Gartner доказало, что сотрудники с возможностью выбирать часы работы на 28% реже испытывают выгорание.

Фокус на результате: Вместо фиксации на «отсиженных» часах — четкие KPI. Пример: в Microsoft Japan переход на 4-дневную неделю дал 40%-ный рост продуктивности.

Кейс: В компании Basecamp внедрили «летние пятницы» — сокращенный день без совещаний. Результат — нулевой рост текучести кадров при сохранении показателей.

2. Культура осознанного отдыха

Обязательные паузы: В некоторых европейских компаниях IT-системы блокируют доступ к почте после 18:00.

Отпуск без угрызений совести: В LinkedIn практикуют «отпускные бонусы» — $2,000 сотрудникам, которые полностью отключаются от работы на 2 недели.

Психологический лайфхак: Введение «дней психического здоровья» (как в Olark) снижает стигматизацию обращений к психологу.

3. Технологии против перегрузок

AI-ассистенты: Например, алгоритмы, анализирующие нагрузку и напоминающие о необходимости перерыва.

Анонимные опросы: Регулярный мониторинг уровня стресса через платформы типа Pulse Surveys помогает выявлять риски до кризиса.

Компании с системами раннего предупреждения выгорания имеют на 31% ниже текучесть кадров (данные Deloitte).

4. Переосмысление мотивации

Проектный подход. Ротация между разными задачами предотвращает эмоциональное истощение.

Признание достижений. Регулярная обратная связь (не только денежная) снижает тревожность. По данным Gallup, сотрудники, получающие похвалу ежедневно, в 3 раза реже испытывают выгорание.


Валерий Гут
кандидат психологических наук, разработчик концепции адаптивного интеллекта

- Профессор Руанской школы бизнеса Йехуда Барух сравнивает трудоголиков с любителями шоколада: работа, как и сладость, приносит им радость и заряжает энергией. Он, как и некоторые другие специалисты, не видит ничего плохого в одержимости работой, если она доставляет удовольствие. Однако есть и противоположное мнение: трудоголизм — это вредная для здоровья и самочувствия зависимость.

Руководителям важно вовремя распознавать признаки выгорания у «трудолюбивых» сотрудников. Эффективным инструментом является внедрение программ well-being, направленных на повышение благополучия и ментального здоровья коллектива.

Признание заслуг играет ключевую роль в профилактике выгорания. Эксперт по психологии успеха Брайан Трейси в книге «Наука мотивации» подчеркивает, что руководитель должен «ободрять и вдохновлять, хвалить и поздравлять сотрудников». Это повышает производительность и качество труда.

Также важно обратить внимание на организацию рабочего пространства и графика. Выделение зон для релаксации, регулярные перерывы и кофе-брейки помогают сбалансировать нагрузку. Совместные мероприятия — тимбилдинги, мастер-классы, выезды — укрепляют командный дух.

Дополнительные меры для предотвращения выгорания и поддержания мотивации:

Поощрение инициативы. Прислушиваться к идеям сотрудников, внедрять их, чтобы повысить чувство значимости и доверия.

Наставничество. Модель «начальник — подчиненный» уступает место отношениям, основанным на поддержке и обмене опытом.

Геймификация. Игровые методы снижают тревожность и повышают вовлеченность.

Work-Life Balance: инструкция по применению в эпоху тотальной занятости

Современный ритм жизни стирает границы между работой и личным пространством — особенно с распространением удалёнки. Но сохранить баланс возможно, если действовать системно. Вот проверенные стратегии от HR-экспертов, психологов и топ-менеджеров, которые не требуют радикальных изменений.

1. Железные правила цифрового детокса

- «Красные зоны» без гаджетов. Например, спальня или обеденный стол — места, где телефон превращается в обычные часы.

- Технические ограничения, например отключение уведомлений мессенджеров после 20:00.

Лайфхак: В соцсетях можно закрепить статус «Работаю: отвечаю с 10:00 до 18:00» — это снижает ожидания мгновенных реакций.

2. Ритуалы для переключения

- Физический «якорь». Смена одежды после работы (даже дома) или 15-минутная прогулка — сигнал мозгу, что день окончен.

- Утренние часы для себя. Даже 30 минут перед началом рабочего дня без почты и соцсетей снижают уровень стресса (подтверждено исследованием UC Irvine).

3. Тактика «осознанных отказов»

- Матрица Эйзенхауэра. Перед согласием на новую задать два вопроса: 1) Это срочно? 2) Это важно для моих целей?

- Право на «нет». Фраза «Я сейчас сфокусирован на проекте X, поэтому смогу подключиться только через Y дней» сохраняет репутацию без перегрузок.

4. Микро-восстановление в течение дня

- Правило 90/20: 90 минут работы + 20 минут отдыха (по данным NASA, такой режим повышает концентрацию на 35%).

- Техника «пяти чувство». Каждый час — пауза на 1 минуту: осмотреться, прислушаться, ощутить запахи — это «перезагружает» мозг.

5. Инвестиции в «неработу»

- Хобби с чёткими дедлайнами. Например, запись на марафон или курсы керамики создают обязательства перед собой.

- Социальные обязательства. Регулярные встречи с друзьями (в календаре как митинг!) предотвращают изоляцию.


Анастасия Курникова
HR в коммуникационном агентстве PR Partner

- Если работа приносит удовольствие и ощущение смысла, если человек может отвлекаться, отдыхать и переключаться на другие сферы жизни, то это здоровая увлечённость. В таком случае есть четкие границы между работой и личным временем. Но если работа становится навязчивой потребностью, даже в ущерб здоровью и отношениям, то это уже трудоголизм. В этом состоянии люди испытывают чувство вины и тревоги при отсутствии работы. Для сохранения баланса между работой и личной жизнью я рекомендую разделить рабочий и собственный аккаунты в мессенджерах. На работе можно использовать разные техники продуктивности, например, метод «4D», Pomodoro, «Правило 2 минут» и т.д. Найдите хобби (спорт, творчество), чтобы переключаться. Чаще общайтесь с близкими вне работы. Устраивайте «цифровой детокс», например, можно выделить время без гаджетов за ужином. Баланс – это не жёсткое равенство часов, а возможность переключаться и восстанавливаться. Если работа съедает всё – это сигнал к изменениям.


Ольга Ченцова
ментор личного бренда

- Трудоголизм — явление, с которым сталкивается практически каждый современный профессионал, особенно в условиях высокой конкуренции и стремления к успеху. За несколько лет работы с личными брендами я наблюдала, как увлечённость работой может стать как мощным драйвером развития, так и источником серьёзных проблем. В краткосрочной перспективе трудоголики часто демонстрируют высокую продуктивность, но в долгосрочной — их эффективность снижается. Постоянное напряжение приводит к эмоциональному выгоранию, ухудшению здоровья, снижению креативности. Креативность требует ресурса, а хроническая усталость его убивает. Для работодателя трудоголик может быть ценным сотрудником, но риски потери такого специалиста из-за выгорания или болезни очень высоки. Для самого сотрудника — это путь к разочарованию и потере баланса. Чтобы сохранить гармонию между работой и личной жизнью, важно научиться ставить границы. Практикуйте цифровой детокс: отключайте уведомления после работы, не берите рабочие звонки в выходные. Планируйте отдых так же тщательно, как и рабочие задачи. Учитесь делегировать и доверять коллегам. Не забывайте о хобби, спорте, встречах с друзьями — это не роскошь, а необходимое условие для восстановления энергии. Помните: личный бренд строится не только на профессиональных достижениях, но и на умении быть счастливым и гармоничным человеком.

Войти с помощью учетной записи uldelo.ru


Войти с помощью аккаунта в социальных сетях: