Подборка материалов: менеджмент знаний
А что, если копнуть поглубже?
Как без лишних затрат повысить ответственность сотрудников
Имидж: ничто или все?
Как вы думаете, почему потребитель из ряда абсолютно аналогичных по качеству и цене товаров выбирает лишь один? Все дело в имидже - абстрактном дл...
Время будущих и настоящих перемен
Рассмотрим основные изменения в законодательстве в 2014 году и с 1 января 2015 года, которые повлияют на деятельность субъектов предпринимательства
Полугодовая отчетность - 2014
К началу новой полугодовой отчетности изменений в законодательстве немало. Самые свежие датируются 1 июля, очередные ожидаются с 1 сентября и 1 ок...
«Недетский» маркетинг детских товаров
Рынок детских товаров и услуг - лакомый кусок как для федеральных компаний, так и для местного бизнеса. Однако если у «больших» игроков все ходы пр...
Начальный период развития отдела продаж
Советы эксперта по продажам "тяжелых" продуктов
Как малому бизнесу привлечь клиентов в кризис
На фоне общего падения спроса, усиленного внешними событиями и внутрироссийской «чехардой», выживать микро- и малому бизнесу все сложнее. Приток кл...
Продажи - это профессия! или Чему и как учить продавцов и менеджеров
По статистике, у профессионального продавца из десяти посетителей магазина восемь покупателей, а профессиональный менеджер по продажам делает 70 ре...
Прицельный маркетинг
Как превратить рекламные затраты в инвестиции, приносящие клиентов?
Спецтехника продаж, или Секреты продажи спецтехники
Хватит искать! Давайте находить
7 ошибок в ваших продажах b2b. Проверьте себя!
Какие промашки формируют "вредный" образ телефонного продавца, и как лучше организовать холодный контакты b2b
Мой ресторан: как сделать так, чтобы клиент ушел довольным и вернулся еще?
Советы маркетолога рестораторам
Как рассчитать прибыльную нишу
Пошаговый алгоритм прицельного маркетинга
Почему некоторым бизнесам уже нельзя помочь?
Восемь вопросов, которые надо задать себе при открытии нового бизнеса
Как выбрать прибыльную нишу
Практические советы от ведущих бизнес-тренеров России
Ошибки руководителя, или Как испортить трудовой коллектив
Если работник несовместим с должностью, коллегами и организацией - это диагноз?
Ошибки руководителя, или Как испортить трудовой коллектив
Почему одинаково опасны двойные стандарты, чрезмерный контроль и недостаток контроля